De verbonden partijen

Crisisbeheersing, hulp- en zorgverlening door ambulance/brandweer, inzet meldkamer

Gemeenten Albrandswaard, Barendrecht, Brielle, Capelle aan den IJssel, Goeree Overflakkee,  Hellevoetsluis, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Maassluis, Nissewaard, Ridderkerk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen en Westvoorne

Wettelijk verplicht

Beleid (besluitvorming en ontwikkeling) en uitvoering

Creëren veilige leefomgeving; hulpverlening op maat, Expertisecentrum voor een gezonde leefomgeving en veiligheid

www.vr-rr.nl

Ja

Burgemeester E. Haan

René van der Linden

Openbaar Lichaam (GR)

Voor de raad

Jaarverslag

Burgemeester zit in AB, geen afgevaardigden Maassluis in DB

Voor het college

Jaarverslag

Raadsregeling

1 stem per 50.000 inwoners met maximum van 11. Voor Maassluis is dit 3%

Bevoegdheden cf. artikel 10 en 25 wet Veiligheidsregio's. Alle bevoegdheden: gedelegeerd

Begroting, Jaarverslag, kwartaalrapportages (digitaal dashboard per maand)

Indienen van zienswijze bij begroting en beleidsplannen

In dienstverleningsovereenkomst is afname van pluspakketten mogelijk

Geen

Raad: politiek zeer belangrijk; College: bestuurlijk zeer belangrijk

Zwaarwegende maatschappelijke opgave: veiligheid is basisbehoefte

Vernieuwing brandweerzorg: flexibele inzet

Positie van de brandweervrijwilligers a.g.v. de Wnra.Uitwerking afspraken reparatie FLO/LL uitkomst cao-onderhandelingen, die niet kan worden opgevangen binnen de indexering

-

1-1

59.725

31-12

70.887

Aanrijtijden van de ambulance worden niet gehaald. Echter de VRR en de gemeente Maassluis heeft daar geen direct invloed op. Grootste knelpunt is het aantrekken van voldoende opgeleid en gekwalificeerd personeel. Beschikbaarheid voldoende vrijwilligers overdag staat onder druk.

Cultuur en toezicht archiefbeheer

Gemeente Maassluis - Gemeente Vlaardingen (Stadsarchief Vlaardingen)

- deskundigheid en kennisdeling;- beschikbaar stellen oude archieven en andere bronnen aan burgers voor historisch-archiefonderzoek

Rol in het proces rond de digitalisering klantendossiers Maassluis Stroomopwaarts;Rol in het proces rond keuze DMS voor Stroomopwaarts en Zaaksysteem Maassluis;Rol in het proces rond de digitalisering Maassluise Courant;Rol in het proces rond keuze e-depot.

Delen hulpbronnen/ shared services: Afnemen diensten (archivaris, archiefinspecteur, beheer en toezicht archieven)

N.v.t.

Nee

Burgemeester E. Haan

Ruud Bekkers

Implementatie nieuw DMS Stroomopwaarts en daarmee borging klantdocumenten conform de archiefwet. Rol in keuze en implementatie nieuw zaaksysteem Maassluis.

Gemeenschappelijke regeling: centrumgemeente constructie

N.v.t.

Collegeregeling

N.v.t.

Nee

Raadsvoorstel tot vaststellen van het Verslag van de archiefinspectie 2014-2015; de kwaliteit van het informatie- en archiefbeheer is onderdeel van 'staat der gemeente', een bijlage bij de jaarstukken.

N.v.t.

Op verzoek extra aandacht vragen voor bepaalde onderdelen in de archiefzorg.

Voor de raad

Archiefinspectieverslag (1 x per 2 jaar)

In overleg met een opzegtermijn van tenminste twee jaar

Voor het college

Archiefinspectieverslag (1 x per 2 jaar)

Raad/College: Archief is een belangrijk onderdeel in verantwoording van handelen

Goed archieftoezicht is van belang voor het duurzaam borgen van het handelen van de gemeente.

n.v.t.*

Gebruik maken van deskundigheid.

1. Wijziging in prioriteiten2. Achterstand bij archiefbewerking periode tot en met 2014

1-1

n.v.t.*

31-12

n.v.t.*

Noodzaak vorming e-depot om de digitaal geboren documenten duurzaam te borgen.

Economisch Vestigingsklimaat en Bereikbaarheid (verkeer en vervoer)

Gemeenten Wassenaar, Leidschendam-Voorburg, Den Haag, Rijswijk, Zoetermeer, Pijnacker-Nootdorp, Delft, Lansingerland, Westland, Midden-Delfland, Maassluis, Vlaardingen, Schiedam, Rotterdam, Capelle aan den IJssel, Krimpen aan den IJssel, Ridderkerk, Barendrecht, Albrandswaard, Nissewaard, Brielle, Westvoorne, Hellevoetsluis

- Economische groei/betere bereikbaarheid

(middel)lange termijn effect

- Uitvoering regionaal investeringsprogramma- opstellen strategische agenda

Beleid en uitvoering

http://www.mrdh.nl/

Nee

Burgemeester, dr. T.J. Haan

Oscar Dorsman

Openbaar lichaam (art. 1:2:1 Wet GR)

Burgemeester in AB; wethouder EZ & Verkeer en Vervoer in bestuurscommissies; 5 raadsleden in adviescommissies en rekenkamercommissie

Voor de raad

Begroting, jaarrekening, zienswijzen (divers)

Voor het college

Begroting, jaarrekening, zienswijzen (divers)

Raadsregeling

Gecorrigeerd stemgewicht naar inwonertal (per groep gemeenten): 3%

Nee

Zienswijzen begroting, jaarverslag en beleidsontwikkeling; raadsagenda verbonden partijen; periodiek digitaal dashboard

Via zienswijzen, afstemmingscommissie, adviescommissie e.d.

Binnen de kaders van het regionaal belang

Ja, artikel 6.2 GR

Zowel voor de raad als het college; er wordt lokaal en binnen MVS afgestemd

Maatschappelijke opgave: door de instelling van de MRDH kan extra economische groei in de regio, d.m.v. verbetering van economisch vestigingsklimaat en bereikbaarheid, worden bewerktstelligd.

0

Meeprofiteren van extra economische groei en verbetering bereikbaarheid en Maassluis in het toeristisch-recreatieve netwerk van Midden-Defland tot Voorne Putten positioneren. Opgaven vooral: afritten A20, Metropolitane fietsroutes, VTE, energietransitie, studie HOV Hoekse lijn naar Naaldwijk

1. Normale bedrijfsrisico's2. Risico's strategische agenda Economisch Vestigingsklimaat3. Risico's BDU verkeer en vervoer

1-1

1.510.860

31-12

1.472.507

Zie kansen.

Vergunningsverlening en handhaving, energie en duurzaamheid

Gemeenten Albrandswaard, Barendrecht, Brielle, Capelleaan den IJssel, Goeree Overflakkee, Hellevoetsluis, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Maassluis, Nissewaard, Ridderkerk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen en Westvoorne, provincie Zuid-Holland

Efficiënter werken, organisatorische voordelen behalen en verminderen risico's

Beleidsvoorbereiding en -afstemming en gezamenlijke uitvoering

Met betrekking tot tijdig en kwalitatief goed verlenen van vergunningen

http://www.dcmr.nl/

Nee

Sjef Evers

Hans Koene

Voor de raad

rekening en begroting (zienswijze procedure)

Openbaar Lichaam (GR)

Voor het college

AB en DB vergaderingen

Collegelid in AB en DB

Raadsregeling

1,8%

Bevoegdheden overdragen aan college

Begroting en jaarverslag (voorjaar); N.a.v. incidentele gebeurtenissen extra informatie

Indienen van zienswijze bij de begroting

Op ambtelijk en bestuurlijk niveau vindt jaarlijks afstemming plaats over de gemeentelijke prioriteiten in het jaarplan. Daarbij gaat het zowel om de uitvoering van de reguliere taken op het gebied van vergunningverlening. toezicht en handhaving, als om advisering in ruimtelijke projecten.

Uittreden gaat gepaard met flinke financiële en organisatorische kosten. Er is bovendien geen zicht op een partij die de taken makkelijk kan overnemen.

Zowel voor raad als het college

Zwaarwegende maatschappelijke opgave, veiligheid en gezondheid is basisbehoefte

-

Vergunningverlening en handhaving op adequaat niveau houden

Onjuiste tariefstelling, toekomstplannen zonder dekkingMeer taken dan uren in werkplan beschikbaar

1-1

10.246

31-12

10.750

Inhoudelijke taakuitvoering DCMR heeft hoge prioriteit. In het coalitieakkoord staat: "Het waarborgen van de industriële veiligheid, de aanpak van stankoverlast en het terugdringen van de uitstoot van schadelijke stoffen hebben hoge prioriteit." Bovendien is er een aanzienlijk bedrag gemoeid met deze partij.

Voor de raad

Voor het college

1-1

31-12

Voor de raad

Voor het college

1-1

31-12

Gezamenlijke inkoop van specialistische jeugdhulp, Veilig Thuis, Jeugdbescherming en Jeugdreclassering

Gemeenten Albrandswaard, Barendrecht, Brielle, Capelle aan den IJssel, Goeree Overflakkee, Hellevoetsluis, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Maassluis, Nissewaard, Ridderkerk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen en Westvoorne.

- marktpositie- organisatie specialistische jeugdhulp

- met 15 gemeenten goede positie ten opzichte van aanbieders- voor 15 gemeenten wordt inkoop goed gerealiseerd.

Inkoop en beleidsvormend

www.jeugdhulprijnmond.nl

zie motieven/ meerwaarde

zie motieven/ meerwaarde

Nee

Corine Bronsveld

Laura Kamphaus

Openbaar lichaam (GR)

Voor de raad

Jaarstukken en begroting

Wethouder Maassluis neemt deel aan AB en is vertegenwoordiger in DB namens de gezamenlijke gemeenten (subregio) Maassluis, Vlaardingen en Schiedam

Voor het college

Jaarstukken en begroting

Collegeregeling

1/34 stemverhouding, verdeling naar rato van aantal jeugdigen 0-18 jaar, met maximum van 13 stemmen. Consensus is altijd streven (Reglement van orde).

Inkoop van specialistische jeugdhulp

Jaarrekening, begroting, op verzoek

Begroting, mogelijkheid tot het indienen van een zienswijze

Toeleiding en lokale infrastructuur, lokale inkoop en afschaling informeel

Uittreding is mogelijk met opzegtermijn van 1 kalenderjaar. Op advies van een externe accountant worden de kosten berekend die bij de uittredende gemeente in rekening worden gebracht.

Raad: politiek belangrijk; College: bestuurlijk belangrijk

Zwaarwegende maatschappelijke opgave en groot financieel belang

Beschikbaar hebben van grote mate specialistische jeugdhulp waar nauwelijks vraag naar is. Er wordt groot ingekocht, omvang creëert marktpositie

Toename aantal jeugdigen met een (dure) zorgvraag

1-1

48.608

31-12

129.335

Belang blijven hanteren consensusmodel en goede samenspraak met de andere gemeenten van de GR JR.

Uitvoering Wmo-maatwerkvoorzieningen en individuele jeugdhulp (extramurale jeugdhulp en basis GGZ)

Maassluis, Vlaardingen en Schiedam

- Efficiënte uitvoering van taken- Deskundigheid en kwaliteit van dienstverlening

Uit diverse benchmarkonderzoeken blijkt dat ROGplus haar taken efficiënt uitvoert.De ervaringen laten zien dat nieuwe taken op een zorgvuldige wijze worden ingevoerd.

Uitvoering en beleidsvoorbereiding

www.rogplus.nl

Nee

Corine Bronsveld

Joselien Simons

- Het ondersteunen van de zelfredzaamheid en de participatie van inwoners met een beperking of chronische psychische of psychosociale problemen, zoveel mogelijk in de eigen leefomgeving.

ROGplus geeft uitvoering aan de vastgestelde verordening en beleidsregels. Dit draagt bij aan de zelfredzaamheid van inwoners.

Gemeenschappelijk orgaan (gekoppeld aan een stichting t.b.v. uitvoeringsorganisatie)

De portefeuillehouder in het bestuur en financieel controller in de financiële commissie

Collegeregeling

33,3%

Taken t.a.v. uitvoering maatwerkvoorzieningen Wmo zijn gedelegeerd.

Voor de raad

Jaarstukken en begroting (15 april)

Jaarstukken, begroting, opvallende ontwikkelingen of nieuw beleid

Voor het college

Jaarstukken en begroting (15 april)

Bij behandeling begroting ROGplus en verordening Wmo

Kan door aanvullende afspraken te maken en tegen betaling van de extra inzet van ROGplus.

Er geldt een opzeggingstermijn van 5 jaar. Het gemeenschappelijk orgaan stelt een regeling vast m.b.t. gevolgen, waaronder kosten.

Raad: politiek belangrijk; College: bestuurlijk belangrijk; Ambtelijk: gezien de samenwerking in sociaal domein

Grote maatschappelijke opgave en groot financieel belang

-

Efficiënte en kwalitatief hoogwaardige uitvoering

1. Onrechtmatigheden verstrekte Pgb's Sociale verzekeringsbank2. Aanbesteding vervoerscontract (m.i.v. augustus 2018)3. Effecten landelijke en lokale aanpassing verlaging eigen bijdrage

1-1

7.766

31-12

7.361

1. Ontwikkeling nieuwe taken (begeleiding)2. Langer zelfstandig thuis wonen3. Overschotten op de Wmo

Een goede en voor iedereen toegankelijke gezondheidszorg

Albrandswaard, Barendrecht, Brielle, Capelle aan den IJssel, Goeree-Overflakkee, Hellevoetsluis, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Maassluis, Nissewaard, Ridderkerk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen en Westvoorne

- Wettelijke taken zijn niet door de gemeente Maassluis zelfstandig ui te voeren

Wordt aan voldaan

Beleid (besluitvorming en ontwikkeling) en uitvoering

- Maassluizers zijn gezond

Sluit aan op de uitgangspunten van Sociale Structuurvisie en nota Meedoen

www.ggdrotterdamrijnmond.nl

Ja

Corine Bronsveld

Joselien Simons

Gemeenschappelijke regeling met openbaar lichaam

Voor de raad

Vaststelling begroting (juni)

Wethouder in algemeen bestuur

Voor het college

Vaststelling begroting (mei)

Collegeregeling

Iedere gemeente lid AB

Nee

Vaststelling begroting voor 1 juli; instemmen jaarverslag voor 1 juli

Vaststellen begroting

Inkoop maatwerk bij gemeente Rotterdam: toezicht Wmo en toezicht/handhaving Wet kinderopvang.

Ja, met een opzegtermijn van drie jaar. Praktisch gezien niet haalbaar, omdat er dan bij een andere GR moet worden aangesloten.

Alle inwoners van Maassluis

Uitvoering Wet publieke gezondheid

-

-

N.v.t.: aangezien de begroting van de GGD onderdeel uitmaakt van de gemeentebegroting Rotterdam, draagt deze gemeente de risico's.

n.v.t.

1-1

n.v.t.

31-12

n.v.t.

Geen

Uitvoering Participatiewet

Maassluis, Vlaardingen, Schiedam

Beleidsvoorbereiding, afstemming en uitvoering

1. Realiseren effectieve en efficiënte organisatie voor de uitvoering van de Participatiewet2. Realiseren sterke partner voor het bedrijfsleven en binnen het grotere samenwerkingsverband Rijnmond.

www.stroomopwaarts.nl

Nee

Wethouder Sjoerd Kuiper

1. Inwoners nemen naar vermogen deel aan de samenleving, waarbij inwoners met arbeidsbeperking worden begeleid naar passende werkplek (garantiebaan/beschut werk).2. Inwoners worden ondersteund in hun inkomen wanneer zij dit (tijdelijk) niet hebben.

Jasmijn Lankwaarden

Openbaar lichaam (GR)

2 portefeuillehouders in AB, 1 portefeuillehouder in DB, gem.secretaris in directieraad

Collegeregeling

33,3%

Geen delegatie, wel mandaat

Begroting (april), Jaarstukken (april), kwartaalrapportages

Indienen zienswijze bij begroting, wijzigingen, jaarstukken; vaststelen beleidsplannen en verordeningen

Voor de raad

Jaarstukken en begroting (15 april)

Voor het college

Jaarstukken en begroting (15 april)

Lokale accenten zijn mogelijk;  gewenst lokaal maatwerk tegen betaling

Pas na 6 jaar na inwerkingtreding (2021), 2 jaar na besluit, schade voor uittredende gemeente

Raad: politiek zeer belangrijk; College: bestuurlijk zeer belangrijk; ambtelijk: uitvoering delen sociaal domein

Zwaarwegende maatschapppeljike opgave en groot financieel belang

-

1. Nieuw beschut werk vorm geven met SOW-route2. Sterke werkgeversbenadering ontwikkelen3. Meer maatwerk in leerwerktrajecten

1. Niet/ onvoldoende realiseren taakstelling uitkeringbestand2. Rendabele orderportefeuille SW3. Transitie 3 werkleerbedrijven naar 1 werkleerbedrijfniet volledig uitkeren van vangnetuitkering door fouten in uitvoering

-

1-1

12.690

31-12

19.385

1. Uitstroom naar regulier werk2. Realiseren beschut werk / garantiebanen3. Uitvoering armoedebeleid, waaronder kinderen in armoede4. Uitvoering schuldhulpverlening

Doelmatige en rechtmatige uitvoering van beheer- en onderhoudstaken van de groengebieden in Midden-Delfland.

Maassluis, Vlaardingen, Schiedam, Westland, Midden-Delfland, Delft, Rotterdam

Beheer en onderhoud van groen in het Midden-Delflandgebied

Alle activiteiten zijn overgeheveld naar het CBG. Enkele zaken zijn nog niet afgerond, vandaar dat het recreatieschap nog niet definitief is geliquideerd.

Uitvoering (beheer en onderhoud groengebieden)

n.v.t.

Nee

Burgemeester E. Haan

Opstart vereniging: beheer en onderhoud; organiseren namens gemeenten de handhaving en toezicht

Marco Weber, Paul Mostert

Coöperatieve vereniging

Burgemeester E. Haan

Collegeregeling

1/7de (in de algemene ledenvergadering)

Voor de raad

Jaarverslag

Bevoegdheden voor beheer en uitvoering worden overgedragen

Voor het college

Jaarverslag

Begroting; Jaarrekening

N.v.t.

N.v.t.

Ja, deelname aan de coöperatie kan worden opgezegd.

College

Toekomst van de inrichting en beheer van groen regionaal en bestuur / governance, bestuurlijke drukte beheersen.

-

Effectief en efficiënt groenbeheer in gezamenlijke gebieden, met zo min mogelijk bestuurlijke drukte.

Er vindt binnen de CBG geen ontwikkeling meer plaats. Wanneer gemeenten elders besluiten tot het ontwikkelen van het groen en het CBG het beheer gaat doen, moet hiervoor voldoende budget beschikbaar worden gesteld.

1-1

3.572

31-12

4.390

Voor de raad

Voor het college

1-1

31-12

Voor de raad

Voor het college

1-1

31-12

Beheer en exploitatie van monumenten in Schiedam, Vlaardingen en Maassluis

Gemeenten Schiedam, Vlaardingen en Maassluis en het Fonds Schiedam-Vlaardingen e.o.

Beheer en exploitatie van monumenten in Schiedam, Vlaardingen en Maassluis

Er zijn nog geen objecten in Maassluis aangekocht of in exploitatie genomen.

De drie gemeenten en het Fonds zijn de aandeelhouders

https://stadsherstel-maassteden.nl

Nee

Beheren en exploiteren van gemeentelijke monumentale panden in de binnensteden

Wethouder Sjef Evers

Peter van Spronsen

Besloten Vennootschap

wethouder in aandeelhoudersvergadering

Voor de raad

jaarverslag

Collegeregeling

Voor het college

jaarverslag

stem in aandeelhoudersvergadering op basis van aandelen

Nee

Jaarverslag wordt ter kennisname verzonden aan de gemeenteraad

Geen

Voordragen van panden voor aankoop, ontwikkeling en/of beheer

Via verkoop van aandelen

College

Het in stand houden en mogelijk beheren van monumentale/ beeldbepalende panden in Maassluis

Leegstand en/of verpaupering in Maassluis voorkomen

Na afloop van de periode van vijf jaar is er mogelijk niet voldoende dekking in de exploitatie om de kosten van de organisatie te dekken.

1-1

360

31-12

970

Per 1 april 2019 is Vera Schelberg-v.d. Vlerk als interim-directeur aangesteld voor een termijn van 6 maanden. Momenteel wordt voor Maassluis nadrukkelijk de mogelijkheid onderzocht het beheer en onderhoud van gemeentelijke en of rijksmonumenten, in eigendom bij de gemeente, over te dragen aan Stadsherstel Maassteden BV.

Voor de raad

Voor het college