Wat hebben we daarvoor gedaan?
Groen en biodiversiteit
Om de biodiversiteit te versterken zijn op verschillende locaties in Maassluis, als proef, gazons 'doorgezaaid' met een wilde bloemen mengsel. Hier gaat het beheer over van 'gazon' naar 'bloemenweide'. Op andere locaties is het maaibeheer aangepast zonder door zaaien.
In 2020 hebben we een grotere variatie aan bomen ingekocht en geplant. Bij de aanplant van bomen hebben wij gekozen voor boomsoorten die een nadrukkelijke bijdrage leveren aan de biodiversiteit en die klimaat adaptief zijn.
Voor de drie gemeentelijk dierenhoeken stonden we voor een bezuinigingsopgave. We hebben onderzocht of deze hoeken nog maatschappelijk relevant zijn. Dat blijkt het geval. Door in gesprek te gaan met de exploitanten van 't Sparretje hebben wij nu de toezegging dat twee van de drie gemeentelijke dierenhoeken blijven behouden voor Maassluis. Dit is inmiddels bekrachtigd.
Via een aanbestedingsprocedure is een aannemer geselecteerd die in het vierde kwartaal 2020 begonnen is met de realisatie van het speellandschap aan de Willem Marislaan. De oplevering wordt verwacht in het tweede kwartaal van 2021. Groen en riolering (Maassluis Rainproof) hebben in 2020 binnen dit project een prachtige samenwerking opgezet waardoor én het spelen leuker en uitdagender wordt en er extra hemelwater gebufferd en geborgen kan worden.
We hebben, voor een deel van het thema hittestress, een inventarisatie gedaan naar de belangrijkste routes waarlangs ouderen zich bewegen.
Wijkdeals
We hebben in 2020 door goede voorlichting (intern en extern), enthousiasme en het overhalen van inwoners 20 Wijkdeals afgesloten.
Cultuur
De coronapandemie heeft in 2020 zichtbaar effect gehad op de kunst- en cultuursector van Maassluis. Dansscholen, orkesten, koren en het Jeugdtheaterhuis moesten stoppen met hun repetities. Theater, musea en de bibliotheek moesten de deuren sluiten. Dus corona had echt zijn impact wel op de vele kunst- en cultuurbeoefenaars. in samenwerking met de CRM zijn verschillende inventarisaties gehouden zodat eventuele knelpunten vroegtijdig gesignaleerd en aangepakt konden worden. Daarnaast hebben er diverse ronde tafelgesprekken plaatsgevonden met de kunst- en cultuuraanbieders van Maassluis. Daar waar nodig is hulp geboden.
Ondanks Covid-19 zijn er in 2020 ook mooie dingen bereikt op het gebied van kunst en cultuur. Er is op verschillende onderdelen uitvoering gegeven aan het verrijken van kunst in de openbare ruimte. Zo is een aantal beelden uit de Boeiende Route verduurzaamd. Verder zijn er wederom een aantal bolders in de binnenstad beschilderd. Om precies te zijn kwamen er dertien beschilderde bolders bij, waarmee het totaal aantal beschilderde bolders in Maassluis uitkomt op maar liefst 31 stuks.
Daarnaast zijn er in 2020 een aantal kunstwerken bijgekomen. Zo is er, in het kader van Maassluis 75 jaar Vrijheid, een Geuzenmonument in het Vrijheidspark geplaatst, ontworpen door Dick Tulp. Daarnaast is er een digitale kunstkaart ontwikkeld, waarop alle beeldende kunst in de openbare ruimte is opgenomen. Het vermelden waard is dat deze digitale kunstkaart aanleiding was tot een samenwerking tussen de Culturele Raad Maassluis (CRM) en de Historische Vereniging Maassluis (HVM). Sinds de realisatie van de digitale kunstkaart presenteren de CRM en de HVM maandelijks een 'Kunstwerk van de Maand', waarbij een van de kunstwerken van de kaart een podium krijgt op, onder andere, hun websites.
In 2020 hebben wij ons ingezet om de brede en maatschappelijke rol van Theater Koningshof te versterken. Zo is de in 2019 opgezette Co-creatieraad verder uitgewerkt met begeleiding en hulp van een organisatie adviesbureau. In 2020 zijn er geen projecten georganiseerd dat liet corona niet toe, maar de eerste plannen zijn ontstaan voor een groot stadsspektakel 'Pas Halverwege' vanwege 150 jaar Nieuwe Waterweg.
Vanuit de co-creatie wordt ook samenwerking opgezocht met partijen die actief zijn in het sociaal domein, zoals STOED en Welzijn E25. Dit vanuit de overtuiging dat kunst en cultuur preventief kan bijdragen aan maatschappelijke thema’s zoals eenzaamheid, sociale integratie en participatie. Hier hopen we in de komende jaren mooie kunst- en cultuurprojecten mee te organiseren.
Sport
De ontwikkeling van de sportzaal aan de Sportlaan is in gang gezet en er worden concrete stappen gezet. De ontwikkeling van de Olympiahal en de gymzaal aan Haydnlaan blijft achter. Door een ontoereikend financieel perspectief kunnen niet alle gewenste ontwikkelingen op het gebied van de binnensportaccommodaties worden uitgevoerd. De nieuwbouw voor de Olympiahal heeft voor ons prioriteit.
Wij hebben het voornemen om de ontwikkeling van sportaccommodaties te combineren met de realisatie van andere voorzieningen zoals woningbouw of bedrijven. Dit sluit aan op de motie "Versnelling vernieuwing binnensportaccommodaties". Wij zullen een visie ontwikkelen en een perspectief schetsen voor de ontwikkeling van binnensportaccommodaties.
In juli is de vernieuwde accommodatie van MHV Evergreen geopend. Met het gebruik van onder andere de kleedkamersubsidie is de accommodatie vernieuwd. MHV Evergreen en wij zijn trots op dit resultaat.
RCMD de Coureur heeft ook met een kleedkamersubsidie een accommodatie langs het wielerparcours kunnen realiseren.
Ook in de sport zijn de consequenties van de corona merkbaar. Sporten was helaas beperkt. We hebben ronde tafelgesprekken gevoerd met de binnen- en buitensportverenigingen. Er waren nog geen zorgwekkende situaties aanwezig, maar bij voortdurende maatregelen kunnen er wel knelpunten ontstaan. Samen met de Maassluise Sport- en Recreatieraad zal er een inventarisatie plaatsvinden van de knelpunten.
Sportverenigingen hebben wij voor drie maanden een huurkwijtschelding kunnen verlenen door gebruik te maken van een rijksregeling.